リブセンスの収益性は少数精鋭の社内体制によって支えられています。社員のパフォーマンスを最大限に引き出すため社内の環境には拘っていますが、それだけでは十分ではありません。一番大切なことは、社員ひとりひとりが現状に満足せず、自身の可能性を信じて努力を継続することです。

リブセンスは決して頭だけを動かすよう会社ではなく、泥臭い仕事も数多くあります。本質を見極め、やるべき業務を定め、自分の手を動かすこと。その繰り返しによって社員と会社は成長を続けています。それには与えられた仕事に本気で取り組む真摯さが必要であり、誰にでも出来ることではありません。目の前の仕事に一所懸命になり、その先の成長へ向けて自分自身を推進させることが出来る人を、私たちは求めています。

もう１つ強く求めるのは理念への共感です。「幸せから生まれる幸せ」という理念は決して耳当たりのいいお約束ではありません。私たちが自身のビジネスそれぞれに理念との合致性を求めるように、これから入社する社員にも理念との合致を求めています。

幸せを生んで幸せと思える人とは、消費より生産に情熱を注げる人であり、それには相応の価値を生み出すための能力が求められます。価値なき生産が社会にプラスの影響を与えることは出来ません。自らの成長を追い求め、社会にプラスの影響を与えていきたい人こそが、私たちの求める人物像です。